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Wie kann das FM sich besser anpassen?

  • Wie kann das Facility Management sich bestmöglich an die Unternehmensziele anpassen?

  • Entspricht die FM-Aufbauorganisation den Anforderungen des Kerngeschäftes?

  • Sind die Servicestandards im FM (SLA/KPI) angemessen?

  • Chancen und Risiken im FM bekannt?

  • Regelwerke bekannt und angewandt?

  • Einführung neuer Methoden, Verfahren usw.

Wie kann die Wirtschaftlichkeit der Immobilie(n) verbessert werden?

  • Herstellung der Kostentransparenz,

  • Budgeterstellung, -verfolgung,

  • Kostenvergleiche mit anderen usw.

Stehen ausreichende Ressourcen zur Verfügung?

  • VZK Vollzeitkräfte (FTE, Full Time Equivalent),

  • Auslastungen bzw. Bedarf übers Jahr

  • Qualifikationen, Personalentwicklung

  • Ggf. Re- Incourcing

  • Ggf. Gründung einer Organschaft

  • Unterstützende Maßnahmen z.B. CAFM-System u.a.m.

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