Strategische Fragen

Wie kann das Facility Management sich bestmöglich an die Unternehmensziele anpassen?

Entspricht die FM-Aufbauorganisation den Anforderungen des Kerngeschäftes?

Sind die Servicestandards im FM (SLA/KPI) angemessen?

Chancen und Risiken im FM bekannt?

Regelwerke bekannt und angewandt?

Einführung neuer Methoden, Verfahren usw.

Herstellung der Kostentransparenz,

Budgeterstellung, -verfolgung,

Kostenvergleiche mit anderen usw.

VZK Vollzeitkräfte (FTE, Full Time Equivalent),

Auslastungen bzw. Bedarf übers Jahr

Qualifikationen, Personalentwicklung

Ggf. Re- Incourcing

Ggf. Gründung einer Organschaft

Unterstützende Maßnahmen z.B. CAFM-System u.a.m.