Strategische Fragen

Wie kann das FM sich besser anpassen?

- Wie kann das Facility Management sich bestmöglich an die Unternehmensziele anpassen?
- Entspricht die FM-Aufbauorganisation den Anforderungen des Kerngeschäftes?
- Sind die Servicestandards im FM (SLA/KPI) angemessen?
- Chancen und Risiken im FM bekannt?
- Regelwerke bekannt und angewandt?
- - Einführung neuer Methoden, Verfahren usw.

Wie kann die Wirtschaftlichkeit verbessert werden?

Wie kann die Wirtschaftlichkeit der Immobilie(n) verbessert werden?
- Herstellung der Kostentransparenz,
- Budgeterstellung, -verfolgung,
- Kostenvergleiche mit anderen usw.

Stehen ausreichende Ressourcen zur Verfügung?

Stehen ausreichende Ressourcen zur Verfügung?
- VZK Vollzeitkräfte (FTE, Full Time Equivalent),
- Auslastungen bzw. Bedarf übers Jahr
- Qualifikationen, Personalentwicklung
- Ggf. Re- Incourcing
- Ggf. Gründung einer Organschaft
- Unterstützende Maßnahmen z.B. CAFM-System u.a.m.